自動車業界大手・「株式会社IDOM」｜人材紹介事業部の立ち上げから運用支援まで一気通貫で伴走
支援テーマ
新規事業として人材紹介事業部を立ち上げるにあたり、事業計画の策定からキャリアアドバイザーの育成、運用支援まで包括的にコンサルティングを実施。
導入前の課題
- 人材紹介事業立ち上げにあたってのリアル（再現性の高い）な計画
- リクルーティングアドバイザー／キャリアアドバイザーの育成ノウハウ
支援内容
- 事業計画・収支シミュレーションの策定
- 人材紹介事業におけるKPI設計および営業戦略立案
- 集客戦略の立案
- キャリアアドバイザー研修プログラムの設計・実施
- 面談手法や求職者支援スキームの標準化
- オペレーションフロー構築とマニュアル化支援
- 事業スタート後の運用支援（KPIレビュー、課題抽出、改善施策の提案・実行）
成果・効果
- 立ち上げ初期から効率的な組織設計を実現
- キャリアアドバイザーの早期戦力化に成功
支援を依頼した決め手
- 共に汗水を流し、契約期間中も伴走し続ける姿勢
- 細かな結果にまでコミットするコンサル担当者の存在
他社と比較して感じた違い
- 臨機対応力による日常課題へのスピード対応
- 「絵に描いた餅」にしない実働までの手厚いフォロー
- CA育成における工数確保（ほぼ丸1日つきっきりで対応）
コンサルとしての立ち振る舞いだけでなく、同じ船に乗る仲間として日々の進捗や問題に対して向き合っていただける。この姿勢が好調なスタートの大きな要因だと捉えています。変わらぬお付き合いを期待しています。
人材紹介事業の立ち上げ・スケールにお悩みの皆様は、まずは一度相談を。最後まで伴走してくれる確証を得られるはずです。
